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La démarche Cap Performance

La démarche de progrès continu

Note: pour plus d'informations, veuillez survoler le schéma ci-dessus.

Les points clé du programme

La logique  passer d'une logique d 'obligation de moyens à : une logique de résultats par la mise en œuvre de plans d'actions  issus du plan de progrès une logique de pérennisation par l 'apprentissage de la démarche par  l'entreprise et le pilote.

Le fonctionnement  passer d 'une relation unique dirigeant-consultants à une relation "quadruple" :

L'action collective  passer d'une approche individuelle à une approche par groupe d'entreprises : élargir la vision de l'entreprise et diminuer l'autocensure imposer un rythme par le jalonnement et le rythme échanger et créer des liens entre les différents acteurs