La démarche Lean Production | L'approche
Lean Production
Sommaire
La mise en œuvre | Les
outils | Les partenaires
La démultiplication des outils
| Lean Production |
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Les
PME industrielles doivent satisfaire une demande de produits toujours
plus sophistiqués et variés, plus fiables et à des prix de vente toujours plus bas. Si la "Lean Production", dernier
des modèles d’organisation industrielle, a suscité beaucoup d’intérêt parmi les industriels et les Consultants, elle est loin d’être "entrée dans les faits" dans beaucoup d’entreprises et particulièrement
dans les PME.
Notre programme "Lean Production" s’est attaché à faire passer ces concepts dans la réalité de la PME. Dans le cadre du programme européen ADAPT, financé par le Fonds Social Européen, la DRTEFP et la DRIRE et les entreprises, CEFORALP a conçu et mis en oeuvre avec succès, dans 66 PME rhônalpines, la "Lean Production" en 1998-1999. Le programme a mis en évidence 250 points forts et 260 points faibles, proposé 300 plans d'action, et accompagné 140. 16 consultants ont été mobilisés pendant 940 demi-journées et 36 formateurs sur 340 jours. Au total, 1400 personnes ont participé au programme. Grâce au programme communautaire Leonardo da Vinci, 2 outils ont fait l'objet d'une adaptation et d'une diffusion à l'échelle européenne (2000-2001). Un guide méthodologique de construction d'une étude de cas a, par ailleurs, été formalisé. |
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Une démarche pour maîtriser le présent
et construire l'avenir |
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