Compétitivité des PME > RH & Management des âges >

Exemple de projets conçus, réalisés et pilotés par Ceforalp :

 

 

GPEC Autrement Partagée

Remettre l'Homme au coeur de la performance de l'entreprise

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2010-2011
 
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SILVER

La performance par la gestion des âges en entreprise - une démarche composée d'une série d'outils destinés à facilier et à introduire la gestion des âges en entreprise pour :

  • Identifier et quantifier les risque encourus (perte de compétences, usure professionnelle, tensions intergénérationnelles, etc.)
  • Trouver des solutions et les mettre en oeuvre pour y répondre

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C3P :
Consultant Pilote du Progrès Permanent

Un parcours de formation opérationnel de 6 mois pour les cadres seniors demandeurs d'emploi, dont 1 mission en entreprise de 4 mois pour se former aux méthodes et outils du conseil et de l'accompagnement de la performance (entreprises de services ou industrielles).

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