Mesurer et apprécier l’activité de l’entreprise....................CHIFFRE D’AFFAIRE ?

Capitaux et investissements à mettre en œuvre................PLAN DE FINANCEMENT ?

Recettes/dépenses.........................................................COMPTE DE RESULTAT ?

Montant minimal des ventes............................................SEUIL DE RENTABILITE ?

Evolution de la structure financière
et du personnel nécessaire.............................................MOYENS NECESSAIRES ?

1. Analyse de la rentabilité de votre entreprise
2. De la prévision des ventes au budget
3. Le tableau de bord en tant qu’outil de pilotage
4. Une approche organisationnelle de la relation entre activité et coût des produits
5. L’approche processus…