Le dispositif SILVER propose une méthodologie structurée (guide de diagnostic, fiches de synthèse et de plans d’action, etc.) complétée par un ensemble d’outils destinés à mettre en place des pratiques de gestion des âges au sein des entreprises.

Ces outils performants permettent  notamment un diagnostic objectif des compétences et de la situation de l’entreprise au regard de l’âge de ses effectifs qui, par la suite, facilitera la prise de décisions, notamment en termes de formation et de recrutement.

• L'outil « Evaluation des Compétences » permet de visualiser la situation de l'entreprise et de ses différents services (ou équipes) vis à vis de 3 facteurs directement liés à ses compétences : la gestion des compétences et des savoirs, la polyvalence et la gestion du changement dans l'activité.
• L’outil d’analyse des risques « Risk Age Management » permet d’identifier les risques liés à l’évolution de l’âge des effectifs, comme la perte de compétences, la faible employabilité, l’usure physique et morale, les problèmes de  recrutement , les tensions éventuelles entre générations.
• L’outil « Diagnostic de Trajectoires » permet d’identifier les appétences (qualités intrinsèques) et les compétences des salariés et de redynamiser leurs parcours professionnels, en tenant compte à la fois de leurs aspirations et de l’évolution des besoins de l’entreprise.