Les objectifs de SILVER sont de développer les compétences professionnelles des salariés séniors en améliorant notamment les systèmes et pratiques de formation et d’orientation professionnelle. Le projet contribuera ainsi à l’allongement de la durée de la vie active et à l’augmentation de la performance et de la compétitivité des entreprises grâce à une meilleure gestion des âges.

SILVER fait la promotion du vieillissement actif et encourage les entreprises à adopter de nouvelles pratiques de gestion des âges dans leur activité quotidienne.

Concrètement, la démarche SILVER permet de :

• Situer l’entreprise au regard de l’âge de ses effectifs (Des compétences clés sont-elles menacées de disparition ? Quel impact le départ de certains aura-t-il sur l’entreprise ? Dans un marché du travail en tension, comment remplacer les postes laissés vacants par des départs à la retraite ? etc.)
• Analyser ses forces et faiblesses pour maîtriser les risques et enjeux identifiés (Certains facteurs liés à l’âge mettent-ils en péril la pérennité de l’entreprise ? Quels postes clés doivent faire l’objet d’une attention particulière ? Quels savoirs doivent impérativement être transmis ? etc.)
• Construire un plan d’action pour engager les mesures nécessaires (Quels changements permettront de retenir plus longtemps les personnes aux postes clés ? Quelles actions doivent être mises en œuvre pour assurer le transfert des savoirs ?
• Conduire le plan d’action opérationnel pour assurer la performance de l’entreprise.

SILVER associe des entreprises (PME / PMI et groupes) à la conception de la boîte à outils tout au long du projet.

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