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Le parcours de Pilote du Progrès Permanent : programme & déroulement

Le parcours de Pilote du Progrès Permanent proposé est construit sur une base d’alternance entre :

• Des séminaires théoriques pour acquérir la méthodologie et les outils de la conduite de projets d’amélioration ;
• Une mission en entreprise d’environ 4 mois pour mettre en pratique les enseignements et confronter son projet professionnel avec la réalité du terrain ;
• Un coaching individuel tout au long du parcours notamment pour permettre de recadrer les objectifs et de renforcer les chances d’obtenir des résultats tangibles d’amélioration de la performance.

Quelques éléments des séminaires théoriques :

Les spécificités des activités de service et de production	La profession du conseil
Approche spécifique des activités de service et de production : la performance en PME / PMI Marketing, développement et innovation, TIC en PME / PMI Analyse de la valeur	Le métier de consultant : passer d’une logique d’expert à partenaire La protection juridique d’une prestation : les techniques d’entretien du conseil Vendre une prestation Le portage salarial
Ateliers pratiques et mises en situation	Méthodologie et outils d'intervention
Jeux pédagogiques Etudes de cas	Méthodologie du diagnostic (Lean Production, Lean Service, facteurs clés de la performance) Pilotage d’actions d’amélioration de processus Outils d’intervention (résolution de problèmes, prospection commerciale, analyse financière, tableaux de bord, piloter par projets, etc.)

Dans le cadre de leur mission en entreprise, les candidats devront répondre à l’une de ses problématiques (par exemple liée à l’innovation, aux services, au commercial, à la performance industrielle, aux TIC, etc.) par l’intermédiaire d’un plan d’action. Ils seront amenés à réaliser leur mission dans une logique de résultat et avec l’aide d’une équipe projet interne et d’indicateurs de performance.

En fin de programme, les candidats seront invités à valider leur parcours en rédigeant un mémoire et en le soutenant devant un jury mixte, composé à la fois de consultants et de chefs d’entreprise.