La LEAN PRODUCTION (Production au Plus Juste) constitue le dernier des modèles d'organisation industrielle. On constate que malgré l'importance des concepts et des outils développés elle n'est pas « entrée dans les faits » dans les PME.
En réalité, la question de fond que les Chefs d'entreprise se posent est : « très bien toutes ces nouvelles notions, mais comment je les mets en application dans mon entreprise ? »

A cette question, l'ouvrage apporte une réponse à la fois pratique et opérationnelle.

C'est dans le cas d'un programme Européen ADAPT, financé par le Fonds Social Européen et mis en œuvre par CEFORALP, que la démarche LEAN PRODUCTION a été appliquées dans 56 PME Rhônalpines en 1997-1998, puis dans 10 autres en 1998. A l'issue de l'expérimentation, 90% des Chefs d'entreprise déclarent avoir obtenu des résultats concrets.

L'ouvrage propose une méthodologie, des approches innovantes et des réflexions sur la compétitivité des PME et sur l'importance de la place de l'homme dans ces organisations.
Les concepts, la démarche et leur expérimentation ont donnés naissances à L'entreprise « LEAN PRODUCTION ».
La PME LEAN PRODUCTION est l'entreprise qui agit simultanément et en permanence sur les coûts, délais, qualité, réactivité en s'appuyant sur les hommes qui la compose.

Enfin cet ouvrage préconise l'action collective, structurée dans des logiques d'obligation de résultats et de pérennisation, comme une alternative efficace pour permettre au PME d'accéder aux modèles et démarches de progrès.

Gérard Baglin est professeur au Groupe HEC (Jouy-en-Josas) dans le département Management Industriel et Logistique. Il a participé à la diflusion des nouveaux concepts en gestion des opérations auprès des étudiants comme des professionnels par ses publications et conférences et par la création d'outils pédagogiques. Il exerce une activité de consultant au sein du cabinet LMA. spécialisé dans la stratégie industrielle et la mise en oeuvre de méthodes et techniques avancées en gestion.

Mario Capraro est responsable à CEFORALP (Lyon) des programmes européens de compétitivité des PME. Après un passage dans le conseil il a dirigé des PME de Services indépendantes ainsi qu'une filiale d'un grand groupe et créé sa propre entreprise de Services. Il a été chargé de cours en informatique et organisation à l'Université Lyon I. Spécialiste en méthodologie, il a assumé la responsabilité de la conception et la réalisation du programme Lean Services et des outils associés.